Service 01
AIコンサルティング
現状業務の可視化から、AI活用による業務再設計のロードマップを策定。経営層と現場の両方に実行力のある計画を。
Challenge
よくある課題
「AIを導入したい」という漠然とした要望はあるものの、どの業務にどのようにAIを適用すれば成果が出るのか見えていない。経営層と現場の温度差も大きく、推進力が不足している。
Approach
Rallyのアプローチ
現場ヒアリングと業務プロセス分析を徹底し、AIで本当に効果が出る業務領域を特定します。経営戦略とのアラインメントを図りながら、投資対効果の高い変革ロードマップを策定。机上の計画で終わらせず、実行可能性を最重視します。
支援プロセス
01
現状分析
業務フロー可視化、現場ヒアリング、データ状況の把握を実施。
02
機会特定
AI適用候補業務を洗い出し、効果とフィージビリティで優先順位を決定。
03
ロードマップ策定
フェーズ分けした実行計画を策定。投資対効果の試算と経営層報告を支援。
04
実行伴走
計画に基づき開発・導入フェーズへシームレスに接続。進捗管理も支援。
活用技術・ツール
業務プロセスマイニングBPMNROI分析QlikTableauPower BI